Como entrevistar um futuro empregado




A tarefa básica no processo de seleção empregado é a realização de entrevistas. Entrevistando futuros funcionários não é uma tarefa particularmente difícil, mas a fim de obter informação de qualidade fora da entrevista, você tem que se preparar bem. Você também deve abordar a entrevista de forma sistemática, utilizando os mesmos procedimentos se não as mesmas perguntas para cada candidato. Isto fornece alguma consistência para fins de avaliação.

Passo 1

Conversar com os supervisores que irão lidar diretamente com o novo funcionário. Peça-lhes que características específicas, qualificações e experiência são necessários um bom candidato. Faça uma lista de itens para procurar no entrevistado.

Passo 2

Analisar documentos de recursos humanos, tais como a declaração de missão da empresa ea descrição formal de trabalho para o cargo disponível. Identificar como o novo funcionário tem que caber dentro da visão da empresa e os papéis que ela terá que preencher para atender os objetivos da empresa.

Passo 3

Come-se com uma lista de problemas ou questões específicas de comportamento, fato, stress e da situação para usar com o entrevistado. Questões comportamentais informações sobre atividades anteriores e focar no desempenho passado, enquanto que as questões de estresse propositalmente criar alguma ansiedade para ver como o entrevistado lida com a situação. Questões fato coletar dados básicos, tais como cursos específicos o candidato tomou, enquanto questões situacionais pedir ao entrevistado o que ele faria em uma circunstância particular no trabalho. Familiarize-se com os regulamentos como a Lei Idade discriminação que impeça você de incluir algumas questões durante esta etapa.

Passo 4

Criar uma lista de fatores que você vai usar para avaliar o candidato durante a entrevista. Isto pode incluir a prontidão das respostas.

Passo 5

Contato com a pessoa que você quer para entrevistar e organizar a data e hora para a entrevista.

Passo 6

Bem-vindo ao entrevistado para a reunião e apresentar-se, incluindo o seu título na empresa. Faça um papo durante a recepção inicial para quebrar o gelo e ajudar o entrevistado relaxar. Explique brevemente como você vai conduzir a entrevista e quanto tempo você espera que ele tomar, bem como o que você espera alcançar.

Passo 7

Pergunte a algum fato e questões comportamentais com base no currículo do entrevistado para verificar o que o entrevistado tem incluído e ter uma idéia básica de saber se o candidato é qualificado e experiente o suficiente para o trabalho disponível.

Passo 8

Pergunte ao candidato algumas questões situacionais com base na descrição de trabalho para o cargo e sua familiaridade com o ambiente de trabalho da empresa. Por exemplo, se você está contratando um gerente de departamento, você pode perguntar ao entrevistado como ela iria lidar com idealmente uma instância de insubordinação.

Passo 9

Envolva-se as perguntas da entrevista com um punhado de perguntas estresse. Por exemplo, "Agora que já analisou o seu currículo e falou sobre o papel que você tem aqui, por que você acha que são os melhores para o trabalho de todos os candidatos?"

Passo 10

Diga o entrevistado você aprecia o tempo que ela levou para responder a todas suas perguntas. Digamos que você gostaria de retribuir o favor e pedir ao entrevistado se ela tem quaisquer preocupações ou questões que gostaria de perguntar a você. Abordar as preocupações e responder as perguntas o candidato apresenta o melhor de sua capacidade.

Passo 11

Explique ao entrevistado como contatá-lo e quando você espera ter uma decisão. Fornecer o entrevistado com o seu cartão de visita e agradecer a ela por entrevista com você.

Passo 12

Tire algum tempo imediatamente após a entrevista para a construção de um resumo escrito dos itens mais importantes da reunião. Tudo o que você escreve deve apresentar um conceito claro do que aconteceu. Taxa o candidato com base em seus critérios predefinidos.

Coisas Necessárias

Humanos documentos de recursos, como a descrição formal de trabalho

Currículo do candidato

Bloco de notas e caneta

Gravador de áudio (opcional)

Dicas

Escrever notas durante todo o processo de entrevista inteira. Isso vai ajudá-lo a reconstruir a entrevista e lembrar de detalhes sobre o candidato.

Nota pontos significativos de linguagem do candidato corpo. Comunicação não-verbal pode ser sinal de problemas como o excesso de confiança ou desconforto.

Definir um limite de tempo para cada questão. Você não precisa olhar para o relógio a cada minuto, mas você precisa estar ciente de se você está ficando para trás de modo que você pode concluir a entrevista quando prometido e manter respostas focalizadas.

Aviso

Alguns entrevistadores oferecer entrevistados algumas bebidas simples, tais como água ou um cookie antes ou depois da entrevista começa. Isso é completamente aceitável, mas se você oferecer bebidas a um candidato, você deve oferecer bebidas a todos os candidatos para evitar a impressão de discriminação. O mesmo vale para outras ofertas que você faz.



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