As Vantagens e Desvantagens de enriquecimento do trabalho




Como proprietário de uma pequena empresa, você pode oferecer a seus funcionários, com oportunidades de trabalho de enriquecimento, o que aumenta a profundidade, não a quantidade, de seu dia-a-dia das responsabilidades de sua empresa. Enriquecimento do trabalho oferece aos funcionários a oportunidade de fazer tarefas que são diferentes do que o que foi originalmente descrito na descrição de funções e objetivos de trabalho. Enriquecimento do trabalho inclui vantagens e desvantagens.

Vantagem: aprender novas habilidades

Quando o nível de um empregado de responsabilidade aumenta, e ela tem a oportunidade de experimentar novas tarefas, é inevitável que ela vai aprender novas habilidades. Um funcionário que é responsável por decidir quais os produtos internos para anunciar no boletim da empresa de e-mail, também pode vir com os testes de publicidade para seus produtos, testando preços e posicionamento, em uma situação de enriquecimento do trabalho.

Vantagem: reduzir o tédio

Os funcionários ficam entediados com as mundanas do dia-a-dia tarefas que têm de ser concluído. Enriquecimento do trabalho aumenta a variedade de funções dos trabalhadores, o que pode reduzir seu tédio local de trabalho. Junto com a redução tédio, enriquecimento do trabalho desafia funcionários a esticar suas habilidades além do que eles estão acostumados a fazer na empresa.

Vantagem: receber reconhecimento

Enriquecimento do trabalho dá-lhe a oportunidade de testar e ver os pontos fortes e fracos de seus funcionários. Um funcionário que se destaca com uma grande profundidade de tarefa pode ganhar reconhecimento, que pode levar a empresa prêmios e incentivos, ou mesmo uma promoção dentro da empresa.

Vantagem: Motivação

Quando os funcionários sentem que estão confiados com maiores responsabilidades em uma empresa, seu nível de motivação aumenta. Como resultado, os funcionários podem ser mais produtivo, melhor seguir as regras da empresa e melhor gestão, e faltam menos ao trabalho.

Desvantagem: falta de treinamento

Quando os empregados recebem uma maior profundidade de tarefas através de enriquecimento do trabalho, eles não podem ser qualificados ou com experiência em novas tarefas que estão colocadas para executar. A falta de treinamento pode ser uma desvantagem para os empregados e empregadores, e levar a problemas como a baixa produtividade.

Desvantagem: Aumento de Carga de Trabalho

A principal desvantagem do enriquecimento do trabalho é um aumento na carga de trabalho de um empregado. Enquanto alguns funcionários podem ser capazes de imediatamente voltar a priorizar o seu tempo e tarefas, algumas dificuldades podem experimentar inicialmente ficar ajustadas com suas novas responsabilidades. O aumento no trabalho pode causar funcionários a ficar frustrado, queimado e diminuir sua produtividade global.

Desvantagens: conflito com os não-participantes

Cada funcionário para o seu negócio não pode ser elegível para participar de enriquecimento do trabalho. Aqueles indivíduos que querem mais responsabilidade, mas não ter demonstrado que eles podem lidar com isso, pode tornar-se descontente, amargo para a gestão e os funcionários que fazem parte do processo de enriquecimento do trabalho.

Desvantagem: Fraco desempenho

Alguns funcionários se destacam em enriquecimento do trabalho, enquanto outros executar mal, devido à falta de formação, falta de interesse ou falta de clareza sobre as suas novas tarefas. Desempenho ruim pode causar empregados a sentir uma sensação de incompetência ou como se eles você vencido. Fraco desempenho também pode causar os funcionários se despojado de suas novas responsabilidades, o que pode causar constrangimento.



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