Vantagens e Desvantagens de Estratégias de Gestão da Qualidade Total




Gestão da Qualidade Total é um sistema de melhoria contínua que envolve todos os trabalhadores em uma empresa de alta gerência para os trabalhadores da linha de produção. O foco do programa de melhoramento é para melhorar o atendimento e reduzir o desperdício no negócio. Equipes de melhoria da qualidade usar técnicas de resolução de problemas e análise para identificar e eliminar os pontos fracos da empresa.

Rompimento de produção

A implementação de um sistema de Gestão de Qualidade Total em uma empresa requer formação extensa de colaboradores. O treinamento de funcionários inclui instrução em técnicas de resolução de problemas e as ferramentas para avaliar um processo e identificar deficiências, tais como controle estatístico de processo, diagramas de Pareto e técnicas de brainstorming. Durante o período de formação inicial, a produtividade pode cair. Reuniões de equipes de melhoria de qualidade também levar trabalhadores afastados de suas funções, o que também reduz a produtividade. Enquanto as melhorias não reduzir o tempo de chumbo, eliminar o desperdício e melhorar a produtividade, os estágios iniciais de implementação do Gerenciamento da Qualidade Total em uma organização pode reduzir a produção do trabalhador.

Reduz Custos de Produção

Um programa de Gestão de Qualidade Total elimina defeitos e desperdícios, o que reduz os custos de produção em um negócio. Enquanto as equipes se reúnem para identificar e eliminar os pontos fracos do negócio, a empresa continua a desfrutar de redução de custos e maior lucro. Equipes de melhoria de qualidade pode eliminar defeitos, reduzir o tempo de espera e identificar redundâncias no processo de produção que pode aumentar consideravelmente o lucro da empresa ganha.

Resistência empregado

Gestão da Qualidade Total exige mudança de atitude mentalidade e métodos para a realização de seus trabalhos. Quando a administração não comunicar eficazmente a abordagem da equipe de Gestão da Qualidade Total, os trabalhadores podem ficar com medo, o que leva à resistência do empregado. Quando os trabalhadores resistem ao programa, ele pode baixar o moral dos funcionários e produtividade para a empresa. Gestão da Qualidade Total usa pequenas melhorias incrementais para passar o negócio adiante. Pode levar anos para uma empresa de usufruir dos benefícios do programa.

Participação empregado

Assim que os trabalhadores entendem a sua participação e envolvimento na Gestão da Qualidade Total é essencial para o seu sucesso, moral e produtividade melhorar. Trabalhadores se fortalecer através da participação em equipes de melhoria de qualidade. As empresas podem melhorar a moral ainda mais, reconhecendo equipes de melhoria que fazem mudanças significativas no processo de produção para reduzir ou eliminar o desperdício.

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