Como se comunicar efetivamente com uma equipe




Quando você comunicar eficazmente com a sua equipe que elimina a confusão e pode promover um ambiente de trabalho saudável e feliz. Comunicação eficaz com sua equipe também irá permitir que você a começar o trabalho feito de forma mais rápida e eficiente. Como o proprietário da empresa, é sua a responsabilidade de corrigir eventuais problemas de comunicação com os seus trabalhadores. Depois de conseguir as linhas de comunicação abertas com a sua equipe, o processo de realização de tarefas e projetos, provavelmente, ir por muito mais suave.

Passo 1

Assumir plena responsabilidade como o proprietário da empresa para uma comunicação adequada entre os membros de sua equipe. Como o chefe que você deve posicionar-se como a figura de autoridade e modelo de como você quer que o time se comunicar.

Passo 2

Faça ajustes no seu estilo de liderança e habilidades de comunicação antes de você tentar se comunicar de forma eficaz com sua equipe. Saiba a importância de pistas de comunicação verbal e não-verbal ao falar com sua equipe e reuniões de moderação.

Passo 3

Discutir quaisquer problemas de comunicação com sua equipe diretamente. Fale com cada membro da equipe individualmente para aprender suas preocupações. Procure compreender cada membro de sua equipe em um nível mais profundo. Falando com os membros da equipe um a um lhe permitirá aprender mais sobre comunicação diferentes cada membro da equipe e estilo de trabalho. Você também pode saber quais desses indivíduos tem os atributos para tornar um líder eficaz da equipe daqui para frente.

Passo 4

Convocar com toda a equipe para discutir qualquer assunto, causando um racha entre os membros. Permitir que cada membro da equipe para arejar queixas sobre o projeto em sua reunião. Se qualquer um dos membros da equipe têm problemas pessoais pessoais com outros membros da equipe ou você (o chefe) que estão interferindo com o progresso de sua empresa, é importante para se reunir com os membros separadamente para resolver o problema.

Passo 5

Mantenha uma agenda apertada quando você está realizando reuniões em pessoa, online ou por telefone. Falar com você equipe usando termos que podem se relacionar ao invés de jargões técnicos ou "linguagem corporativa" que eles não podem compreender. Fornecer aos membros da equipe com uma cópia escrita dos assuntos importantes que você discute em suas reuniões, incluindo atas de reuniões, para ajudar a eliminar a confusão.

Passo 6

Nomear um líder de equipe que entende objetivos da sua empresa e se comunica bem para passar no dia-a-dia as mensagens que você precisa dizer a sua equipe. Se principais notícias ou questões relativas a projectos desenvolve, comunicar essa informação para a sua equipe diretamente.

Passo 7

Perguntas de campo de sua equipe depois de entregar suas mensagens para esclarecer quaisquer confusões. Por exemplo, se você enviar uma comunicação escrita ou e-mail para sua equipe, pedir-lhes para responder à sua mensagem com perguntas ou a lista de quaisquer preocupações para discutir em sua próxima reunião.

Passo 8

Atuar como mediador ou contratar um mediador de terceiros, se você não é considerado um partido neutro no assunto para ajudar a resolver as divergências futuras entre os membros da equipe.

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