Cinco tipos de Orçamentos em Contabilidade Gerencial




Contabilidade gerencial se aproxima situação financeira de uma empresa, de maneira operacional, dando a informação de uma maneira que apoia os gestores nos processos de planejamento e controle. Formatos orçamento vários influência contabilidade gerencial como um gerente de departamento de previsões de atividade e como ele aborda os progressos realizados ou por defeito para atingir as metas. As empresas podem usar vários tipos de orçamentos gerenciais simultaneamente.

Mestre Orçamento

Um orçamento é uma projeção mestre abrangente de como a administração espera realizar todos os aspectos do negócio durante o período de orçamento, geralmente um ano fiscal. O orçamento mestre resume atividade projetada por meio de um orçamento de caixa, demonstração de resultados e balanço patrimonial orçado orçado. A maioria dos orçamentos mestras incluem orçamentos interrelacionados dos vários departamentos. Gerentes costumam usar esses orçamentos subconjunto para planejar e definir os objetivos de desempenho. Orçamentos mestre são geralmente usados em grandes empresas para manter muitos gerentes na mesma página.

Orçamentos operacionais

O orçamento operacional abrange as receitas e despesas em torno do core business do dia-a-dia de uma empresa. As receitas representam vendas de produtos e serviços; despesas definir os custos das mercadorias vendidas, bem como custos gerais e administrativos directamente relacionados com a produção de bens e serviços. Enquanto orçado anualmente, orçamentos operacionais são geralmente divididos em períodos menores de relatórios, tais como semanal ou mensal. Gerentes de comparar os resultados em curso para orçamento ao longo do ano, o planejamento e ajustar as variações na receita.

Orçamento de Fluxo de Caixa

Um orçamento de fluxo de caixa examina as entradas e saídas de dinheiro em um negócio em uma base dia-a-dia. Ela prevê a capacidade da empresa para tirar mais dinheiro do que paga. Gerentes monitorar orçamentos de fluxo de caixa para identificar deficiências entre as despesas e tempos de vendas quando o financiamento pode ser necessário para cobrir as despesas gerais. Orçamentos de fluxo de caixa também sugerem ciclos de produção e níveis de estoque, de modo que os recursos da empresa estão disponíveis para a atividade, e não parados nas prateleiras do armazém.

Orçamento Financeiro

Um orçamento financeiro descreve como uma empresa recebe e gasta dinheiro em uma escala empresarial, incluindo as receitas de negócio principal, acrescido dos rendimentos e custos de despesas de capital. Gerenciamento de ativos, como a propriedade, edifícios, investimentos e grandes equipamentos podem ter um efeito significativo sobre a saúde financeira de uma empresa, principalmente através dos altos e baixos do negócio diariamente. Gerentes executivos usar orçamentos financeiros para alavancar o financiamento eo valor da empresa para fusões e ofertas públicas de ações.

Orçamento estática

Um orçamento estático contém elementos que permanecem inalterados os gastos com variações para os níveis de vendas. Os custos indiretos representam um tipo de orçamento estático, mas esses orçamentos não estão confinados a despesas gerais tradicionais. Alguns departamentos podem ter uma quantia fixa de dinheiro definido no orçamento para gastar, e cabe aos gestores para se certificar esses valores são gastos sem ultrapassar o orçamento. Esta condição ocorre rotineiramente nos setores público e sem fins lucrativos, onde as organizações ou departamentos são financiados em grande parte por doações.

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