Como estimativa para o futuro em uma Demonstração Financeira



Estimativa para o futuro em uma declaração financeira é uma arte e uma ciência. Por um lado, ninguém pode realmente prever o futuro, e que sempre haverá variáveis imprevistas que podem afetar as tendências que você está prevendo. Por outro lado, muitas vezes você pode fazer suposições com alguma certeza com base em observações feitas no passado. As estimativas para a atividade de negócios futuros podem ser ferramentas valiosas de planejamento, mas é essencial para sempre tratar estas previsões como suposições, em vez de certezas.

Indicadores últimos

O desempenho passado é o mais importante na estimativa para o futuro. Se você observou no passado que as vendas tendem a ser sazonais, use estas flutuações anuais para ajudar a calcular os resultados esperados. Se você observou que as vendas aumentar em um percentual determinado quando você executar uma venda, usar essa informação quando você calcular a receita que você vai gerar através de vendas futuras. Manter registros detalhados e consulte-as ao fazer previsões. Compare as previsões passadas com resultados reais para aprender lições sobre como melhorar seus pressupostos.

Variáveis

Estar ciente de como as variáveis possíveis que afetam as estimativas. Se você vender um produto que os clientes utilizem o tempo está bom, o plano para o aumento das vendas na primavera, mas fique ciente de que o clima de primavera não é sempre bom. Estudar a sua concorrência para aprender sobre as maneiras seus comportamentos afetam suas vendas. Embora não seja possível prever quando vai lançar um produto que concorre diretamente com o seu, você pode ser capaz de discernir um ritmo ou padrão para o seu comportamento, como sempre introduzindo novos produtos na primavera.

Trabalhar com a incerteza

Construir flexibilidade em suas previsões. Embora você não pode saber exatamente o que o tempo vai ser como durante a primavera chegar, você ainda pode ter uma noção do grau em que o mau tempo vai afetar suas vendas. Identificar certezas e construir suas previsões em torno deles. Por exemplo, você não pode saber se a sua empresa vai vender US $ 4.000 a $ 6.000 no valor dos produtos durante o próximo mês, mas você pode ser capaz de dizer com maior certeza de que seus custos de materiais serão executados cerca de 33 por cento de sua receita, o que seja.

Experiência

Estimativa para o futuro cresce geralmente mais fácil que você fazê-lo ao longo do tempo, e suas previsões se tornar mais preciso. Quanto mais tempo você permanecer no negócio, quanto mais experiência você vai ganhar ao ver o retrato grande e factoring em variáveis que nunca teria ocorrido a você desde o início. Use o conhecimento que você ganhou com o tempo.



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