Como justificar os custos indiretos



Seus incorre em gastos de pequenas empresas, não importa quanto dinheiro você faz. Esses gastos são despesas gerais de itens como aluguel, seguro pagamentos, aluguel e utilidades. Estes custos existem, não importa o quanto você vende. Você deve medir constantemente a sua sobrecarga contra suas vendas para se certificar de que você está recebendo um retorno aceitável sobre o dinheiro que você paga para executar o seu negócio a cada mês.

Vs cima. De vendas

Meça suas vendas mensais para determinar quanto você gastou em despesas indiretas para conseguir essas vendas. Divida suas despesas gerais mensais por suas vendas mensais. Multiplique por 100. Este é o seu número para cima como uma percentagem das vendas. Por exemplo, se a sua empresa vende US $ 800.000 por mês e suas despesas gerais é de R $ 250.000 por mês, divida sobrecarga de vendas: 225.000 dividido por 800.000 iguala 0,28 - Multiplique por 100 e você encontrará seu sobrecarga é de 28 por cento das vendas.

Usando Porcentagem de Atraso como valor de referência

Depois de determinar a sua sobrecarga como uma percentagem das vendas, você deve olhar para a sua rentabilidade. Se a sua empresa faz um lucro em sua taxa de sobrecarga atual, então você pode usar isso como uma taxa de referência. No exemplo, se a sobrecarga de 28 por cento vs vendas produz um bom lucro para a sua empresa, fazer com que o seu percentual de referência. Você não tem que calcular a sobrecarga como uma porcentagem do lucro, porque outros fatores, como as deduções fiscais e custos de inventário podem afetar os lucros. Concentre-se em cima como uma percentagem das vendas, olhe para a sua rentabilidade e definir um ponto de referência para a sua sobrecarga dessa forma.

Sobrecarga adicional

Sempre que você quer justificar um aumento nas despesas gerais, você deve mostrar como esse aumento vai melhorar as vendas. Se você pode mostrar que um aumento de 1 por cento em cima vai lhe dar um aumento de 2 por cento nas vendas, você pode justificar a despesa. Se um aumento de 1 por cento em cima só produz um aumento de 1 por cento nas vendas, você não tem justificativa para o gasto, porque você só quebrar mesmo.

Outras Despesas

Se você aumentar a sobrecarga e aumentar as vendas em um percentual aceitável, mas os seus lucros não vão para cima, você tem um problema com algum fator além de sobrecarga. Você pode justificar a despesa cima, apontando o aumento das vendas e sugerindo que a empresa deve examinar não-aéreos custos, como salários, que estão sugando lucros.

Reduzir a Sobrecarga

Embora possa parecer como se reduzindo a sobrecarga seria uma meta almirante, você deve examinar o efeito dessa redução. Se reduzir a sobrecarga reduz as vendas, então é contraproducente. Mas se você puder demonstrar que uma redução de sobrecarga irá produzir o mesmo nível ou superior de vendas, a redução é justificada.



Veja também: