Como orgânicos Estruturas Organizacionais afetam externas hierárquica Estruturas Organizacionais?




Segundo os pesquisadores G.M. Stalker e T. Burns, "mecanicistas" organizações hierárquicas usar top-down estruturas, enquanto "orgânicos" organizações utilizam estruturas mais flexíveis com as correntes menos claramente definidos de comando. Empresas eficientes costumam tentar usar a melhor estrutura para sua situação específica. No entanto, cada organização tem tanto uma estrutura formal e uma estrutura informal, ea estrutura informal às vezes tem mais impacto sobre o sucesso do negócio do que o formal. Uma empresa com uma estrutura mecanicista formal poderia ter uma estrutura orgânica informal. Os gerentes precisam entender a estrutura informal da empresa para tomar decisões eficazes.

Organizações mecanicistas

Organizações mecanicistas usar a estrutura tradicional top-down, em que os proprietários ou gerentes de alto escalão fazer a maioria das decisões importantes para toda a organização. Funcionários de baixo escalão, normalmente têm tarefas específicas que não mudam muito de um dia para o outro. Funcionários de diferentes departamentos geralmente não têm muita razão para se comunicar uns com os outros diretamente, portanto, mais a informação flui a partir do topo da organização para baixo através das fileiras. Este tipo de estrutura funciona de forma mais eficaz quando a empresa não muitas vezes precisam se adaptar de forma eficaz a uma situação que muda rapidamente.

Organizações orgânicos

Organizações orgânicas usar uma estrutura "horizontal" ou "flat", em que funcionários de todos os níveis de participar na tomada de decisões. Tarefas mudar com frequência ao longo do dia de trabalho. Os funcionários muitas vezes precisam se comunicar com pessoas de outros departamentos, para que as informações trafegam livremente e rapidamente por toda a empresa. Organizações orgânicas descentralizar as duas tarefas e decisões para que a empresa pode se adaptar mais rapidamente às mudanças de circunstâncias. Orgânicas estruturas organizacionais funcionam melhor em climas de negócios de fluidos e imprevisível, em que uma estrutura hierárquica mecanicista pode não responder com rapidez suficiente.

Estruturas informais

Independentemente do tipo de estrutura organizacional de uma empresa usa, os empregados informais também desenvolver estruturas organizacionais de seu próprio com base em panelinhas, amizades e hierarquias de dominância. Estas estruturas informais muitas vezes determinam a forma como o trabalho da empresa, na verdade, é feito. Gerentes eficazes precisam entender a estrutura informal e saber como utilizá-lo, em vez de confiar muito na cadeia de comando formal. Isso muitas vezes significa aprender a reconhecer os nós ou "ir para" as pessoas na organização, cuja influência pode exceder em muito sua posição oficial da empresa.

Usando ambas as estruturas

Estruturas organizacionais informais têm muito em comum com orgânicos estruturas organizacionais. Ambos dependem de interações pessoais, em vez de uma cadeia de comando formal. Ambos permitem a organização de responder rápida e eficazmente às novas circunstâncias de forma que a estrutura hierárquica não pode. Se a sua empresa utiliza um modelo mecanicista de organização, as estruturas informais criados por seus funcionários podem permitir-lhes para resolver problemas e atingir os objetivos de forma mais eficaz. Se você optar por continuar usando a estrutura mecanicista, faça o seu negócio para compreender a estrutura informal que você pode ter os benefícios de ambos.



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