Diferenças entre as organizações horizontal e vertical




Estrutura organizacional dentro de uma organização esclarece papéis de empregados, facilita a comunicação e estabelece uma cadeia de responsabilidade de ajudar a determinar os pontos fortes e fracos. Antes de determinar se sua estrutura organizacional deve ser vertical ou horizontal, é preciso entender as diferenças entre as duas estruturas. Implementação da estrutura organizacional correta é fundamental para maximizar a produtividade da equipe.

Definição

A organização vertical é aquele que tem uma pirâmide olhar, quando traçado em papel. No topo está o presidente da empresa ou CEO, e então cada divisão é composta de uma série de quadros médios e supervisores que são responsáveis por vários departamentos. Esta é muitas vezes referida como uma organização "de altura". A estrutura horizontal é um sem gerência média em que os funcionários são amplamente autorizados a fazer os seus próprios dia-a-dia de decisões operacionais. Grandes grupos de funcionários relatam frequentemente a apenas um gerente. É também chamado de uma organização "flat".

Tomada de decisão

As estruturas verticais e horizontais têm maneiras muito diferentes de tomada de decisões. Em uma organização vertical, as decisões vêm de gestão pela hierarquia para os funcionários. Os funcionários recebem um conjunto de diretrizes a serem seguidas e deve trabalhar com a hierarquia de gestão para fazer qualquer alteração funções de trabalho. Organizações horizontais capacitar os funcionários para fazer diariamente decisões operacionais e incentivar os funcionários a consultar a administração sobre questões maiores. A equipe é dirigida por metas de produção estabelecidas pela empresa, e há as políticas da empresa, que devem ser respeitados por razões de segurança e legais.

Colaboração

A organização vertical tende a ser estruturada em termos de empregado e colaboração de gestão. Desde que as decisões devem viajar para cima e para baixo no organograma, a colaboração entre funcionários e gerentes sobre os processos da empresa ou questões acontece em um ambiente muito bem estruturado, que inclui reuniões e monitoramento constante. Porque os funcionários em uma organização horizontal têm poder para tomar as suas próprias decisões, a colaboração tende a acontecer mais organicamente. Os funcionários têm contato aberto com os outros e estão mais disponíveis para criar soluções colaborativas.

Comunicação

A estrutura rígida de uma organização vertical tende a retardar a comunicação entre departamentos e de gestão para os funcionários. Comunicação numa organização horizontal tende a ser mais facilmente orgânica e flui de um grupo de trabalho para a seguinte.



Veja também: