As vantagens de flexibilidade em uma Organização



As pequenas empresas de hoje devem ser flexíveis, ou correm o risco de fracasso. Rápidas mudanças tecnológicas e econômicas significa organizações flexíveis desfrutar de uma vantagem sobre as empresas que estão presas em seus caminhos. Promover a flexibilidade, incentivando sua força de trabalho para encontrar novas e melhores formas de fazer negócios e por ser corajoso o suficiente para abandonar as políticas ineficazes.

Competitividade

A organização rígida, mecanicista não consegue se adaptar, por isso vacila quando desafios surgem, de acordo com a "Teoria da Organização e Design", de Richard L. Daft. Por exemplo, os avanços tecnológicos muitas vezes alteram o campo de jogo. Empresas que eram competitivos de repente atrás da bola oito. Eles devem identificar formas de incorporar a nova tecnologia em seus processos antigos. A organização flexível responde a mudar crescendo, reconhecendo a mudança como inevitável e aprender a usá-lo para maximizar a competitividade.

Eficiência

A empresa flexível está disposto a tentar novas abordagens, mesmo quando as velhas formas estão funcionando bem. Continuamente aperfeiçoar políticas de sua empresa ajuda a identificar novas e melhores formas de fazer as coisas e promover a inovação. Com o tempo, sua organização se torne mais eficiente, ou seja, maiores lucros e menores custos.

Agendamento flexível

Organizações flexíveis dar aos trabalhadores mais opções, tornando mais fácil para eles para levar cumprindo vidas pessoais e cumprir os seus compromissos. Por exemplo, permitindo teletrabalho ou instituir um horário de trabalho flexível beneficia aqueles que têm famílias ou outras responsabilidades exigentes. Partilha do trabalho, ou permitindo que duas ou mais funcionários a trabalhar a tempo parcial no lugar de um funcionário em tempo integral única, é outra maneira de permitir flexibilidade de programação. Lealdade raça como acomodações, tornando mais fácil para segurar funcionários de qualidade que de outra forma poderia ter trabalho difícil para você.

Teambuilding eficaz

Uma estrutura de gestão flexível capitaliza sobre os pontos fortes de sua força de trabalho. Não existem dois funcionários são os mesmos, mas um gerente eficaz sabe como unir pessoas com habilidades diferentes, de modo que suas diferenças se complementam. O resultado é uma equipe que é flexível o suficiente para lidar com uma variedade de desafios, fazendo com que a organização como um todo mais eficaz. Um gerente rígida, por outro lado, tenta enfiar pinos quadrados em buracos redondos, forçando os funcionários em funções para as quais eles não estão bem adaptados.



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